Kuinka hallitusammattilainen rekrytoidaan?
Hallitusammattilaisen rekrytointi on monivaiheinen prosessi, joka vaatii tarkkaa suunnittelua ja huolellista harkintaa. Tärkeintä on määritellä selkeästi, millaisia taitoja ja kokemusta hallitusammattilaiselta odotetaan.
Miten rekrytointiprosessin soveltuvuusarviot parantavat työntekijän valintaa
Rekrytointiprosessin soveltuvuusarviot ovat keskeinen työkalu, joka voi merkittävästi parantaa työntekijän valintaa. Ne tarjoavat syvällistä tietoa hakijan taidoista, persoonallisuudesta ja soveltuvuudesta tiettyyn työtehtävään. Soveltuvuusarvioiden avulla voidaan varmistaa, että valittu henkilö ei ainoastaan täytä työn vaatimuksia, vaan myös sopii yrityksen kulttuuriin ja tiimiin. Tämä vähentää virherekrytointien riskiä ja parantaa työntekijöiden sitoutumista ja tuottavuutta.
Virherekrytointi voi maksaa jopa 100.000€ – näin vältät riskit
Yrityksille oikean henkilön löytäminen on usein ratkaisevaa – mutta myös kallista, etenkin jos rekrytointi menee pieleen. Tutkimusten mukaan virherekrytoinnin kokonaiskustannukset voivat nousta jopa 100 000 euroon, kun mukaan lasketaan tuottavuuden lasku, menetetty työpanos ja uuden rekrytoinnin tuomat lisäkulut. Siksi yhä useammat yritykset turvautuvat moderniin rekrytointikumppaniin, joka auttaa tunnistamaan ja välttämään nämä riskit.
Ikäsyrjintää rekrytoinnissa? Totta vai pelkkä narratiivi?
Ikäsyrjintä rekrytoinnissa on ollut viime aikoina kuuma puheenaihe. Ikäsyrjintä on rekrytoinnissa todellinen ja valitettava ilmiö. Lisäksi on hyvä kuitenkin muistaa myös rekrytoivien yritysten näkökulma. Lue lisää aiheesta tässä blogikirjoituksessamme.
Menestyvät yritykset satsaavat ihmisiin
Hyvä johtaminen on kilpailutekijä, johon panostaminen näkyy muun muassa kukoistavana yrityskulttuurina, sitoutuvina työntekijöinä, houkuttelevana yrityskuvana ja toivottuna tuloksena viivan alla.
Mikä on PK-yritysten yksi suurimmista kasvun esteistä?
Se on rohkeuden puute koota oikea hallitus. Riittämätön johtaminen ja sekava organisaatio ovat varmimmat tavat jarruttaa kasvua. Jos yritys aikoo kasvaa kannattavasti ja pysyä hengissä, se tarvitsee selkeän strategian ja vahvan tukiverkoston. Tässä hallitus nousee avainrooliin.
